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下面附上一則新聞讓大家了解時事
台北國際工具機展 蔡總統參觀上銀展區 (圖)
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交通部同樣持股35％ 中華電董座鄭優看華航罷工：「平時就多溝通」
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中華電信董座鄭優11日參加新春團拜後發送糖果，強調今年起將進行三年的策略轉型。（攝影/ 鄭國強）
中華電信11日舉行新春團拜，董事長鄭優協同一級主管出席開工典禮帶領團拜，並提出新展望，其中一項就是成本合理化，「像王永慶的毛巾論永遠能擠得出利潤的水滴」，但現場媒體提到華航罷工事件，鄭優則強調，成本合理化不影響加薪，請工會不用擔心，「平時大家充分溝通 化解一些不必要的誤解。」
中華電信與中華航空都是交通部持股35％的轉投資公司，華航在這一兩年遭遇工會抗爭紛擾，終於在今年農曆年間爆發機師罷工，影響旅客權益，究竟工會訴求是否合理、華航當局態度是否有錯，社會輿論看法不一，中華電信本身也有工會，11日早上舉行新春團拜時，董事長鄭優特別被問起華航罷工問題，尤其是資方和勞方時常發生歧見的加薪問題。
追求成本合理，但不影響加薪
鄭優回應說，加薪是看營運的成果，工會理事也都很關心，平時勞資充分溝通，化解一些不必要的誤解，「我常常跟工會同仁說，工會的存在是政府的機制，你要做甚麼訴求，激烈的訴求，要有正當性、合理性，面對社會的時候要講出一番道理，若是講不出來，還是面臨社會的批判。」但其實「大家好好討論，其實問題就可以解決，不一定要用激烈的方式，若引起社會反感很不好。」
中華電信董座鄭優（左）說，工會激烈的訴求要有正當性、合理性，而公司與工會平時就有多溝通。（攝影/ 鄭國強）
至於有些聲音批評華航董事長何煖軒、或說偏袒資方，鄭優以自身為例，「我本身也是受託經營中華電信，也不算真正的資方，中華電信或中華航空真正的資方是公司的股東。」
未來三年策略轉型，期許持續成長
然而對於今年營運方向，鄭優預告在14日會有更清楚的宣示，但中華電信在成本上還發揮的空間，而且與加薪政策脫鉤「我曾在公司內部拿台塑集團創辦人王永慶曾說的扭毛巾理論，中華電能仍擠出一些獲利，而且成本越降其實獲利更多，對同仁的福利就更好，同仁會支持。」
其他經營方向他表示將會著重開發在智慧城市的商機，目前已在電信試驗所進行智慧路燈、自駕車、人臉辨識等各種測試，未來有機會的話將前進東南亞國家開拓商機，現在起的三年時間中華電信也將推動策略轉型，開放新業務、撙節成本、引進未來業務所需人才、培養人才，追求持續成長。
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